Quels sont les objectifs de cette formation ?
Cartographier les cas d'usage IA pertinents pour sa PME
Auditer ses processus internes et identifier les gisements de productivité
Définir une gouvernance des données et une politique IA interne
Anticiper les obligations de l'AI Act européen (applicable août 2026)
Construire une roadmap IA actionnable sur 90 jours
Arbitrer entre solutions build et buy (développer vs acheter)
Embarquer les équipes dans la transformation et mesurer le ROI
Quel est le programme de la formation ?
Jour 1 : Diagnostic et cartographie IA de votre PME
Comprendre l'IA en 2026 : enjeux et opportunités
- Panorama de l'IA générative : ChatGPT, Claude, Gemini, Copilot, Mistral
- Benchmarks sectoriels : où en sont les PME françaises ?
- Mythes et réalités : ce que l'IA peut et ne peut pas faire en entreprise
- Atelier : identifier les 5 processus prioritaires de votre PME
Cartographier les cas d'usage IA de votre entreprise
- Méthode de cartographie : valeur créée × faisabilité × risque
- Quick wins IA : automatisation, productivité, relation client
- Cas d'usage avancés : prédiction, agent IA, knowledge management
- Atelier : prioriser 10 cas d'usage IA pour votre PME
Gouvernance des données et conformité AI Act
- Classer ses données : confidentialité, propriété intellectuelle, données clients
- Rédiger une charte IA interne opposable aux salariés
- AI Act européen : obligations à partir d'août 2026
- RGPD et IA : points de vigilance et sanctions
- Atelier : auditer votre niveau de conformité actuel
Jour 2 : Roadmap 90 jours et embarquement des équipes
Construire sa roadmap IA 90 jours
- Phase 1 (J0-J30) : quick wins et acculturation des équipes
- Phase 2 (J30-J60) : déploiement des cas d'usage prioritaires
- Phase 3 (J60-J90) : mesure du ROI et industrialisation
- Atelier : rédiger votre feuille de route IA personnalisée
Arbitrer build vs buy et choisir ses partenaires
- Quand développer en interne, quand acheter une solution SaaS
- Grille d'évaluation des éditeurs IA (souveraineté, sécurité, coût)
- Négocier avec les prestataires IA : clauses contractuelles clés
- Étude de cas : choisir entre Copilot, ChatGPT Business et solutions françaises
Embarquer les équipes et mesurer le ROI
- Conduire le changement : plan de communication interne
- Former ses équipes : quel parcours selon les métiers
- Définir les KPIs IA : gain de temps, qualité, satisfaction client
- Atelier final : présenter votre plan d'action au groupe et recevoir des feedbacks
À qui s'adresse cette formation ?
→Dirigeants et gérants de PME (10 à 250 salariés) en Nouvelle-Aquitaine
→Membres de CODIR et COMEX
→Directeurs généraux et directeurs opérationnels
→Responsables de la transformation numérique
→Directeurs des ressources humaines et responsables formation
Prérequis
•Être en situation de décision dans son entreprise (dirigeant, associé, cadre dirigeant)
•Avoir identifié un enjeu stratégique lié à l'IA
•Aucun prérequis technique
Informations pratiques
| Durée | 2 jour(s) - 14h |
| Effectif | 1 à 6 participants |
| Délai d'accès | 14 jours minimum entre l'inscription et le début de la formation |
| Modalité | Présentiel |
Comment financer cette formation avec l'OPCO ?
100%Financement OPCO possible
FJ Digital est un organisme de formation certifié Qualiopi. À ce titre, cette formation peut être prise en charge jusqu'à 100% par votre OPCO.
- Éligible financement OPCO (Atlas, AKTO, Opcommerce...)
- Plan de développement des compétences
- FNE-Formation pour les entreprises
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nos locaux de Bordeaux, Libourne et Saint-Émilion sont conformes aux normes d'accessibilité. Contactez notre référent handicap pour tout aménagement spécifique.
Référent handicap : [email protected]
Équipe pédagogique
Fabien AREL
Formateur et Dirigeant FJ Digital
Dirigeant de FJ Digital, expert en transformation IA des PME. Accompagne depuis 5 ans les dirigeants de Bordeaux, Libourne, Saint-Émilion et Nouvelle-Aquitaine dans leur montée en compétences stratégique sur l'intelligence artificielle. Spécialiste de la gouvernance IA, du cadre AI Act européen et des roadmaps d'entreprise.
Moyens pédagogiques et techniques
Supports
- Livret stagiaire PDF stratégique (50 pages)
- Template roadmap IA 90 jours personnalisable
- Matrice de cartographie cas d'usage (valeur × faisabilité × risque)
- Modèle de charte IA interne conforme AI Act
- Accès à l'espace ressources dirigeants post-formation (90 jours)
- Session de coaching individuel 1h offerte après la formation
Matériel
- Ordinateur portable personnel
- Connexion internet haut débit
- Documents internes utiles (organigramme, processus clés)
Méthodes
- Apports stratégiques et benchmarks (30%)
- Ateliers appliqués à votre propre PME (55%)
- Partages d'expériences entre dirigeants (15%)
Indicateurs de qualité
0Stagiaires formés
0/10Satisfaction
0%Réussite
2026Mise à jour
Modalités d'évaluation
Avant la formation
- Entretien préalable avec le formateur (30 min)
- Questionnaire de cartographie de votre PME
- Diagnostic IA de maturité (15 questions)
Pendant la formation
- Ateliers appliqués à votre propre entreprise
- Challenge individuel par le formateur sur vos choix stratégiques
- Feedback personnalisé à chaque étape
Après la formation
- Évaluation des acquis à chaud
- Questionnaire de satisfaction
- Session de coaching individuel 1h (dans les 30 jours)
- Évaluation à froid (90 jours) avec revue de la roadmap
- Attestation de fin de formation
Pour aller plus loin
→ Formation IA à Bordeaux→ Formation IA à Libourne→ Formation Prompt Engineering→ Formation Sensibilisation IA→ Formation Créer son Logiciel de Gestion avec l'IA→ Guide complet IA pour TPE/PME→ ROI de l'IA en petite entreprise→ Demander un devis personnalisé↗ France 2030 — Stratégie IA nationale↗ ANSSI — Sécurité des systèmes d'IA générative↗ CNIL — Plan d'action IA